齊魯石化化工板塊應勢而動順勢而為盈利持續(xù)增強

11月份，齊魯石化公司統(tǒng)籌部署，化工板塊各單位、各部門，應勢而動，順勢而為，主動擔當盡責，攻關(guān)克難奪隘，內(nèi)挖潛力，外拓市場，在資源配置、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品流向等環(huán)節(jié)，實施全流程管控、全過程優(yōu)化，深挖潛、創(chuàng)效益。

搶抓機遇 增產(chǎn)創(chuàng)效

11月以來，國內(nèi)化工產(chǎn)品市場呈現(xiàn)良好態(tài)勢，高壓聚乙烯、聚氯乙烯等產(chǎn)品價格持續(xù)上揚，與今年低位時相比，每噸盈利高出2000元以上。

當盈利機會到來時，如何緊緊抓住，實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，成為的公司化工一路干部職工的首要任務(wù)。

“根據(jù)市場變化，持續(xù)優(yōu)化資源配置，靈活調(diào)整乙烯流向，哪個牌號的產(chǎn)品更有優(yōu)勢就多安排生產(chǎn)計劃。”齊魯石化公司計劃部經(jīng)理曲信松介紹，通過統(tǒng)籌優(yōu)化，實現(xiàn)增產(chǎn)創(chuàng)效。

“用出色業(yè)績展現(xiàn)烯烴廠的化工‘龍頭范’。”烯烴廠經(jīng)理宮欽月要求全廠搶抓有利時機，全力以赴，實現(xiàn)高負荷穩(wěn)定生產(chǎn)，確保乙烯平均產(chǎn)量100噸/小時，為下游生產(chǎn)廠提供優(yōu)質(zhì)充足資源，為公司效益提升作出烯烴廠的貢獻。

該廠一方面根據(jù)裂解原料結(jié)構(gòu)，組織裂解爐高負荷運行；一方面持續(xù)加強裂解爐、大機組和公用工程設(shè)備本質(zhì)安全管理，夯實安全平穩(wěn)運行基礎(chǔ)。

但由于煉油廠檢修，乙烯所需原料一度捉衿見肘，怎么辦？“恢復青島LNG乙烷進廠，打通華港乙烷進廠流程。”公司相關(guān)部門積極協(xié)調(diào)，烯烴廠全力組織接卸，乙烷、輕烴和石腦油等原料順利實現(xiàn)進廠，乙烯高負荷生產(chǎn)有了充足“糧草”。

期間，烯烴廠實施日優(yōu)化方案，合理安排原料投入比例，優(yōu)化裂解爐切換方式。原料變化大，爐子切換頻率高，操作難度大，需要更強的責任心，堅守在裂解車間一線的干部員工表示，全力保證裂解爐安穩(wěn)運行。

優(yōu)化排產(chǎn) 提質(zhì)增效

進入11月份，韓海軍越來越忙了。韓海軍是氯堿廠成品車間保管員，主要工作是負責查看前來裝運聚氯乙烯客戶的提貨單和安排叉車司機進行裝車。據(jù)韓海軍講，現(xiàn)在他們每天裝運出廠的產(chǎn)品都在1000噸以上。

氯堿廠緊緊抓住聚氯乙烯產(chǎn)品價格持續(xù)上揚這一有利時機，在做大產(chǎn)量同時，持續(xù)對聚氯乙烯產(chǎn)品質(zhì)量攻關(guān)，對標行業(yè)外同類廠家產(chǎn)品質(zhì)量，找差距，定措施，確保產(chǎn)量、質(zhì)量雙提升。期間，根據(jù)市場需求及時改產(chǎn)價格高、市場認可度好的聚氯乙烯產(chǎn)品。11月份，通過優(yōu)化生產(chǎn)，增加效益40多萬元。

近期，受國際貿(mào)易影響，國內(nèi)高壓聚乙烯產(chǎn)品同樣呈現(xiàn)供不應求的良好態(tài)勢，特別是高端產(chǎn)品茂金屬系列售價更是屢創(chuàng)新高。塑料廠聚全廠人力物力，加班加點加快生產(chǎn)。

全密度聚乙烯車間，從車間領(lǐng)導到技術(shù)員，人均加班超過15班次、120個小時，裝置開停車、進冷凝、新產(chǎn)品研發(fā)、切換牌號，實現(xiàn)了茂金屬催化劑產(chǎn)品量產(chǎn)。

該廠還堅持以市場需求為導向，以頂替進口為目標，堅持走高端化、差異化路線，多創(chuàng)效益。11月4日，線性低密度聚乙烯裝置在完成既定茂金屬聚乙烯新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)后，成功轉(zhuǎn)產(chǎn)防水卷材料，每噸多盈利近1000元。11月12日，該廠生產(chǎn)的茂金屬聚乙烯膜料新產(chǎn)品100%替代進口加工試驗獲得成功。在中國石化化工銷售有限公司華北分公司組織召開的2020年度合成樹脂產(chǎn)銷研用總結(jié)會上，齊魯石化防水卷材項目組、高光澤產(chǎn)品項目組分別獲“應用創(chuàng)新獎”，重包裝膜項目組獲“模式創(chuàng)新獎”。

隨著丙烯腈市場價格大幅升高，齊魯石化合資公司——山東科魯爾化學有限公司也擺脫了連續(xù)9個月的虧損局面，11月實現(xiàn)盈利167萬元，為公司整體效益提升貢獻了自己的力量。

全產(chǎn)全銷 推價提效

11月28日上午一上班，在銷售儲運部裝洗車間丙烯裝車現(xiàn)場，前來裝運丙烯的車輛一輛接一輛，排起了長隊。

班長徐新華和操作工李強對車輛進行安全檢查后，開始指揮引導車輛進入裝車指定位置。待車輛停穩(wěn)、安全檢查無誤后，開始連接鶴管。

“公司要求快產(chǎn)快銷，保持化工產(chǎn)品較低庫存。” 銷售儲運部裝洗車間主任常紅安說，決不能在我們這個環(huán)節(jié)掉鏈子，影響烯烴廠的生產(chǎn)負荷。

生產(chǎn)調(diào)度科每天都要提前編制好作業(yè)計劃,在早會上及時下達,讓車間和班組提前做好裝車準備,做到客戶隨到隨裝,隨時提貨,確保產(chǎn)品及時出廠。

化工產(chǎn)品科緊盯同行業(yè)產(chǎn)銷信息變化和下游市場變化，快速反應，適時調(diào)整，提高量價配合和推價銷售水平。“我們一直堅持實施日比價、周檢查、月考核比價的管理制度和預算管理制度。”該科負責人陳仁寶講到，通過緊盯市場，積極推價增效，11月份，銷售聚氯乙烯2.94萬噸，增效23.52萬元。

“產(chǎn)銷聯(lián)動，動態(tài)調(diào)整，全產(chǎn)全銷。”銷售儲運部經(jīng)理耿華介紹,全力打造產(chǎn)品綠色出廠通道,助力產(chǎn)品快速出廠,快速進入市場,快速轉(zhuǎn)化成效益。

來源：中國石化新聞網(wǎng) | 劉新圣

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